Unser Team – Mit wem Sie es bei uns zu tun haben:

Andreas Bußlehner, CEO

Claudia, Recruiting

Florian, Koordination

Projektmanagement ist Vertrauenssache.

Andreas Bußlehner setzt seit mehr als 30 Jahren erfolgreiche Großprojekte in den Bereichen Infrastruktur und Öl & Gas um – und das weltweit!

Seit 2015 ist er mit seinem eigenen Unternehmen unter dem Namen concrete-pmc, von Osttirol aus für seine Kunden tätig. „concrete“ steht nicht nur für das Wort Beton, sondern auch für handfest, greifbar und konkret – Stärken von Andreas Bußlehner und seinem Team.

concrete-pmc: Ihr Partner mit konkretem Branchenwissen.

Sie suchen einen kompetenten Partner für ein Projekt im Bereich Infrastruktur, oder Industrieanlagenbau? Als leitender Ingenieur und Projektleiter hat Andreas Bußlehner langjährige Erfahrung in Planung, Bau und Inbetriebnahme von Kraftwerksanlagen, elektrotechnischen Industrieanlagen, Pipeline-Systemen, Tanklagern und Schiffsverladeanlagen.

Sie habe die erheblichen Vorteile einer Steuerungszentrale für Ihren Produktionsbetrieb erkannt und sind nun auf der Suche nach dem optimalen Weg, Ihre lokalen Maschinensteuerungen und/oder verteilten Hallenleitstände zu zentralisieren? Dann sollten Sie vielleicht concrete-pmc kontaktieren, denn bei den meisten der oben genannten Anlagen haben Andreas Bußlehner und seine Teams auch die Steuerungstechnik realisiert. Dabei wurden Automatisierungslösungen sämtlicher Komplexitätsstufen und Hierarchie-Ebenen geschaffen. Angefangen von der einfachen Automatisierung bestehender Feldinstrumentierung, schufen diese hoch effizienten Teams auch verschiedene Steuerzentralen, vom semi-permanent besetzten Hallenleitstand, bis hin zu international vernetzten SCADA Steuerungszentralen, von denen aus mehrere vernetzte Sub-Stationen überwacht und koordiniert wurden.
Diese teilweise schon seit Jahrzehnten erfolgreich betriebenen Anlagen belegen den hohen technologische Wissensstand von concrete-pmc auf den Gebieten der Automatisierung, Kommunikation und sicherheitstechnischen Einrichtungen, aber auch von der Weitsicht hinsichtlich künftiger Anforderungen an die Anlagensteuerung. Die erfolgreiche Implementierung und zeitgerechte Inbetriebnahme zeugen von guter Koordination, Teamgeist und einem tiefen Verständnis für betriebliche Gegebenheiten.

Sie wollen Ihre Strukturen erweitern? concrete-pmc kennt die besonderen Erfordernisse, die bei der Modernisierung bestehender Betriebsanlagen zu beachten sind. Besonders die Phase der Inbetriebnahme, wenn also die neuen Anlagenteile in den laufenden Betrieb integriert werden, erfordert eine umsichtige Planung und eine eng mit den Betriebsabteilungen abgestimmte Vorgangsweise, um den laufenden Betrieb möglichst wenig zu behindern. concrete-pmc verfügt über das notwendige Können und setzt es zum Wohle Ihres Betriebes ein.

⇒ concrete-pmc punktet mit umfangreichem technischen Wissen, Erfahrung und Führungskompetenz.

So wenig als möglich aber so viel wie nötig.

Den Prozess des Projektmanagements verstehen wir bei concrete-pmc als ganzheitlichen Prozess. Realistische Projektpläne orientieren sich an Größe, Risiko und Komplexität eines Projektes. Prozesse werden unter Berücksichtigung der zur Verfügung stehenden Rahmenbedingungen und Ressourcen und natürlich unter Einhaltung von Terminen und Budgets gesteuert. Wichtig sind auch die Einbeziehung und Betreuung der Projektumfeldgruppen (Stakeholder) und Mitarbeiter. Vereinbarte Projektziele, gewählte Strategien und Vorgehensweisen werden ebenso transparent und verständlich kommuniziert wie Statusberichte und Forecasts.